山钢集团创新财务管理两年创效7.67亿元

2011/9/21

一是按照“统一管理、分级执行、统分结合、运作有序”原则，创新实施集中与分散相结合的财务分级管理管控模式，实现统一的财务政策和全面预算管理。二是组建资金中心，建立现金池，实现全集团统一授信、统一融资、统一担保、统一结算、统一外汇管理，提高了资金管理水平，降低了资金使用成本。2010年，山钢主体信用等级和债项信用等级由AA+调升至AAA，评级展望为稳定。三是筹建财务公司获中国银监会批准，计划今年10月份挂牌运营，进一步增强融资能力和资金运作能力。

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